據(jù)知情人士透露，華為近日內(nèi)部發(fā)文，正式成立海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)。這也是繼煤礦軍團(tuán)之后，華為再次組建軍團(tuán)架構(gòu)，累計(jì)已經(jīng)達(dá)到五個(gè)。

管理方面，楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)CEO，陳國光擔(dān)任智能光伏軍團(tuán)CEO，二者向華為數(shù)字能源公司總裁匯報(bào)。荀速擔(dān)任海關(guān)和港口軍團(tuán)CEO，馬悅擔(dān)任智慧公路軍團(tuán)CEO。

其實(shí)早在2020年，華為原運(yùn)營商BG總裁鄒志磊就被任命為“華為煤礦軍團(tuán)”董事長。

今年2月，華為心聲社區(qū)發(fā)布公告，正式宣布成立“華為煤礦軍團(tuán)”。

煤礦軍團(tuán)成立之后，任正非接受新華社記者采訪時(shí)曾指出：“華為以前的通信網(wǎng)絡(luò)主要是聯(lián)接千家萬戶，為幾十億人提供聯(lián)接，但是到了5G時(shí)代，主要的聯(lián)接對(duì)象是企業(yè)，比如機(jī)場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機(jī)制造……是否做‘軍團(tuán)’，主要看科學(xué)家是否需要編進(jìn)最前線的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。如果需要就采用軍團(tuán)模式，如果不需要就采用矩陣的業(yè)務(wù)模塊模式?！?

任正非還透露，“軍團(tuán)”的說法來自Google，華為是向Google學(xué)習(xí)的，就是把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家匯聚在一個(gè)部門，縮短產(chǎn)品進(jìn)步的周期。

按照任正非的定義，華為要通過軍團(tuán)作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個(gè)領(lǐng)域，對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。

而按照華為內(nèi)部人士的說法，通過成立軍團(tuán)，公司集中各個(gè)BG的精兵強(qiáng)將，打破邊界打通資源，形成縱向能力對(duì)重點(diǎn)行業(yè)突破，并創(chuàng)造新的增長引擎。

在級(jí)別上，華為的軍團(tuán)與運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG屬于同一個(gè)等級(jí)。

文章來源：快科技，由富事達(dá)編輯。